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夏正東調研重大項目建設及企業生產運營情況

發布時間:2020-07-09


77日、79日,城控集團總經理夏正東帶隊,分別走訪三條快速路、大學南路、天瑞府、九境融園、頤和醫療健康中心和市民卡公司,現場調研重點項目的進展及企業生產運營情況,并提出工作要求,副總經理季紅軍、方璇智、潘涵及相關部室、相關單位負責人參加調研。

7日上午,在潤揚路-江陽路互通、大學南路、運河路先導段和萬福快速路,夏正東先后察看了項目施工現場,詳細聽取了項目概況、施工進度、工程難點及下一步施工計劃安排。

夏正東對萬福公司的工作成果表示肯定。他指出,萬福公司克服工程體量大、施工難點多、人手力量不足、矛盾焦點多等各方面困難,施工現場有序,管理有效,成果振奮人心。同時,他對下一步工作提出了具體要求:一是要進一步統一思想、堅定信心,確保完成任務;二是要精心管理,精益求精,確保質量安全;三是要統籌兼顧,合理協調,掃清工程障礙;四是要規范操作,按章辦事,確保工程廉潔。

9日上午,夏正東實地調研了天瑞府、揚州頤和醫療健康中心、九境融園項目建設情況,并詳細了解各項目施工進度、安全生產工作和下一階段施工計劃。

在鴻福營業廳,夏正東詳細了解了市民卡公司日常營業及業務辦理情況,并檢查了服務大廳疫情防控及安全生產工作。

在座談會上,夏正東對置業公司、市民卡公司的下一步工作提出要求,希望繼續保持優良傳統,在今后的工作中做到“七個圍繞”:

  一是要圍繞經營目標,抓任務完成。將經營目標的各項指標始終抓在手里;

  二是圍繞市場,求經濟效益。向同行優秀的公司、先進單位學習,爭取走在市場經濟前列;

  三是圍繞矛盾,抓協調溝通。針對項目推進中存在的問題,主動溝通,積極協調,以保證項目穩步推進;

  四是圍繞管理,抓品牌形象。品牌是企業的生命力,要從企業內部管理著手,打響品牌;

  五是圍繞服務,抓滿意度。通過提高滿意度,打響知名度;

  六是圍繞穩定,抓安全生產。始終把安全放在首位,任何發展都應建立于安全生產的基礎之上,確保不發生一起安全事故;

  七是圍繞發展,抓隊伍建設。充分調動基層員工的工作積極性,敢于擔當,勇于奉獻,力爭把企業做大做強做優。


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