葉善祥對集團上半年重大項目建設情況給予肯定，他指出，今年以來，面對疫情的影響，集團各單位一手抓疫情防控，一手抓項目復工，全力推進項目建設，順利實現“雙過半”目標。他強調，圓滿完成今年的重大項目建設任務，應重點在三個方面持續用力：一要主動擔當、積極作為，持續增強抓項目促發展的責任感和緊迫感。要深刻認識到重大項目建設是穩投資、穩增長的有力支撐，也是調結構、轉動能的關鍵抓手，更是補短板、惠民生的重要途徑。二要把握形勢、精準發力，不斷推動項目建設成效取得新進展。集團上下要將思想和行動統一到黨中央、國務院和市委、市政府的科學判斷和決策部署上來，在項目謀劃、項目建設、項目推進和項目保障方面創新舉措，確保全面完成重點項目建設目標任務。三要強化推進、狠抓落實，全力做好重大項目的協調服務工作。加快推進重點項目建設，有效招引是核心，落實措施是關鍵，優化服務是重點。要完善狠抓項目的工作機制，著力做好“五個度”：加大項目招引的密度、強化組織領導的力度、加快項目落地的速度、提高協調配合的強度、增強督查考核的深度，形成上上下下聚力項目落實、服務項目建設的工作氛圍，確保全年目標任務的如期完成，實現集團重大項目高質量建設，為保障全市經濟社會持續有力發展，作出城控人新的更大貢獻。

夏正東就貫徹落實本次會議精神及葉董事長講話精神，提出三點要求：一是要將會議精神貫徹到位，深切領會重大工程項目建設的重要性、緊迫性。二是要將推進措施落實到位，一方面要加強溝通，建立聯動機制；另一方面要規范管理，筑牢安全防線。三是要將要素保障提供到位，一方面要主動靠前、主動服務、主動履職，形成合力推動項目進展；另一方面要貫徹督查制度，幫助項目實施單位破解難題、迎頭趕上，確保完成各項目標任務。