8月23日下午,城控集團黨委書記、董事長張思忠帶隊調研長江水務公司,集團領導班子成員陪同調研。集團相關部室負責人、長江水務領導班子成員和相關部門負責人參加調研會議。
調研會上,長江水務黨委書記、董事長劉義忠圍繞公司2024年生產經營情況作了全面細致的匯報,長江水務班子成員進行補充匯報,集團領導結合分管領域對相關工作進行了部署。
會上,張思忠對長江水務今年的工作予以肯定,并就長江水務進一步高質量發展提出幾點要求:一是要提高政治站位,強化擔當意識。長江水務作為民生企業,關系到千家萬戶,要牢固樹立“民生保供無小事”的意識,加快推進第六水廠建設。二是要凝心聚力,營造干事氛圍。領導班子要發揮“火車頭”作用,帶領干部職工同向發力、團結協作,共同推進企業發展。三是要樹牢安全意識,密切關注水質安全、施工安全。全面推進智慧水務信息化、系統化建設,既要保證搶修及時,也要保證搶修質量。四是要樹立品牌意識,持續打造優秀服務團隊。要擴大“小李服務隊”、“水網先鋒突擊隊”等一系列服務品牌的公眾影響力,全力做好民生服務工作;要站在民眾的立場思考問題,優化各類服務方案,妥善解決用戶問題。五是要降本增效,控制采購成本。要深入探究各項費用的降本空間,多方比較控制采購成本;在關鍵崗位要培養關鍵人才,確保工作提質增效。六是要營造風清氣正的良好氛圍,切實加強黨風廉政建設。要經常用身邊事例警醒、教育干部職工,一旦發現苗頭,必須抓早抓小,同時利用網絡、媒體等載體做好“清風水務”的宣傳工作,促使廉潔從業意識入腦入心。